公司 小人
作者：卓越更新时间：2020-08-12 01:28:04
现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要性是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。经理们不仅要学会识人、善于用人，更要懂得如何管人。善于统御人才，才会有高产出！能否管好下属是判断经理们优秀与否的关键所在。管人的关键在于经理们自己独特的方法和技巧，以利激人、以理服人、以情感人、以法治人，因事制宜、因地制宜、因人制宜，这些都是管人的艺术。本书把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等36个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。 卓越
手机浏览器扫描二维码访问
内容正在更新，请稍后查看...
小公司几个人怎么管理 小公司人员管理制度 小公司人员怎么管理 公司小人多怎么办 一个小公司怎么管理好人员 小公司如何管理员工 公司小人多 公司内部小人多 小公司靠的是人情管理 公司如何用人管人 小公司员工难管理怎么办 公司 小人 小公司管人用人200招 小公司用人大忌 小公司管人用人36计 卓越 小公司人员 公司识人用人 小型公司怎么管理员工 小公司人员安排和管理 小公司如何用人 小公司用人狠 小公司人治 小公司怎么管理员工 公司小人多那是什么定律 小公司人员管理 涂乐 成为妹妹的食物后 蒋锡培管理日志 大败局I（纪念版） 暗网Ⅰ：揭秘数字货币骗局 取别人的经 理自己的财 我的青春我的刀塔 一片落叶下 闪爱娇妻太缠人 财富集结号 城镇空间结构优化研究——以四川省为例 跌荡一百年：中国企业1870~1977（纪念版）上 世界美术常识 逻辑思维提高训练营：烧脑好玩的224个侦探推理 科学家日记 大败局II（纪念版） 智能零售：全新的技术、场景、消费与商业模式 网络安全法和网络安全等级保护2 超级符号就是超级创意：席卷中国市场17年的华与华战略营销创意方法 激荡：十年二十人- 小公司管人用人36计小公司管人用人36计
- 前言
- 用人四忌
- 用人四诀
- 人尽其才各得其所
- 因事设人能职匹配
- 疑人不用用人不疑
- 人有长短世无全才
- 用人之长避人之短
- 短中见长善用短处
- 以变应变以变制变
- 不同阶段用人不同
- 发掘潜能的四个手段
- 四种错误的用人套路
- 四种正确的用人思路
- 重用能人的五个好处
- 用人要避免大材小用
- 搭配新老员工的奥秘
- 尽量利用员工的智慧
- 用人方式五型说
- 有情有义者可重用
- 用比自己出色的人
- 根据目标选用特长
- 人才必须分类使用
- 校园型员工的妙用
- 让员工了解工作流程
- 明确员工的任务角色
- 告知员工应做的工作
- 部署工作的八项注意
- 部署工作的七个步骤
- 小公司管人用人36计部署工作的四个重点
- 部署工作的三个技巧
- 明确命令的三个要点
- 说服下级的三个技巧
- 人多未必能提高效率
- 减少口头指令的误解
- 与员工对话的九点注意
- 根据能力特点分配工作
- 观察员工能否胜任工作
- 人力资源最宝贵
- 挖掘潜力的金矿
- 开发黄金年龄档
- 将平庸化为卓越
- 适度施压是法宝
- 人无压力飘飘然
- 培养鲇鱼式人物
- 用活用绝激将法
- 激将法注意事项
- 员工需求的变化
- 使用脑力激荡法
- 足智多谋巧用计
- 让下属干劲冲天
- 干劲最大的六种情况
- 充分调动员工的兴趣
- 设计员工喜欢的工作
- 不断提高员工的士气
- 认可员工点燃动力
- 让员工知道他很重要
- 让员工享受到荣誉感
- 建立激励计划并执行
- 小公司管人用人36计福利激励的四个优点
- 步步检查都给新激励
- 激励讲究的六个原则
- 激励方式要随机应变
- 奖励十种人给团队带来最好的激励效果
- 精神激励不可少
- 画饼也可以充饥
- 用好人性激励法
- 小恩小惠也有效
- 小气做不得领导
- 利益捆绑在一起
- 利益刺激要适度
- 消除激励依赖症
- 奖与不奖的十大判断
- 打破传统的惩戒机制
- 奖金分配要奖有所值
- 大奖明奖小奖暗奖
- 暗奖的三个作用
- 奖金发放要适度
- 小功劳也要奖赏
- 提高效率的小策略
- 有成就者论功行赏
- 给能干者暗送红包
- 严师出高徒
- 制度决定一切
- 制度必须落实
- 法治代替人治
- 用监督来保证命令的实施
- 规则管人事半功倍
- 建立健全组织五步骤
- 小公司管人用人36计营造遵守纪律的环境
- 控制员工的八种方式
- 控制员工的四个要领
- 控制工作的五个关键
- 人人都想受表扬
- 别吝惜溢美之辞
- 赞美的三个原则
- 赞美一定要真诚
- 新员工更要表扬
- 表扬是一种积极引导
修真归来
十年前，女友被抢，带着耻辱意外身亡。十年后，他从不可思议的修真世界归来。本想过平静的生活，然而太善良总会受到欺压，唯有重新绽放光芒，化身恶魔！翻云覆雨，从现在改写历史，开始逆袭之路！...
商路仙途
一个地球上穿越而来的小商人，修仙资质低劣，本处于修真界的最下层，可却敢拼敢为，又善于发现商机，屡屡能发现别人视为废品的异宝，从而将其转化成巨大的收益，拥有大量的修炼资源，修为飞进。但总有无数的奸商小人总在或明或暗的给他使绊子穿小鞋，试图把他挤垮，甚至想夺其产业杀害于他，可他却总能从容应对，化险为夷甚至棋高一招，使对手狼狈不堪。斗奸商，除恶修，赚灵石，他在修真界商场风光无限。...
小美好江辰陈小希
致我们单纯的小美好文案电视和小说称我们这种从小家住很近的男女同志为青梅竹马，并且普遍分两类，一是相亲相爱型，两人间亲若兄妹，一起掏马蜂窝一起被马蜂蛰，一起偷地瓜一起挨揍，等到蓦然回首，才发现友情早已慢慢升华为爱情一是相看两相厌型，两人间针锋相对，远远见到都恨不得冲上去咬对方一口，一逮到机会就拔对方自行车气阀，长大后猛然发现，啊！原来这就是爱。可惜我与江辰以上皆非，在很漫长的岁月里，我和他都只是对面楼的邻居。他每日叮咚叮咚弹他的钢琴，我津津有味看我的樱桃小丸子，偶尔忘记作业内容我会去按他家的门铃，他总是很讪，不耐烦地说你自己为什么不记。可能是因为有求于人，所以我从不与他计较，当然也可能是我从小不爱与人计较，我这人淡定中带点超凡。...
承宴策
荣隆874年慕容一氏，上至慕容丞相，下至三万精兵，世代忠贞大靖。皇帝委以重任，一时权倾朝野，无人能与之争辉。奈何有传慕容丞相与帝妃有染，其大儿大将军遭人陷害，导致慕容三万精兵尽数命丧黄泉。嘉靖帝大怒，下旨免黜慕容上下官职，将慕容一氏驱赶指南州青山，不召不得回京。一朝睁眼，商界大鳄沈朝野成了四岁的女娃娃，不仅财富权势成了黄粱一梦，还听说命中不详，先有害慕容氏败落，后又克死了自己的母亲，还被亲爹取野字，名门贵女不过是个笑话。女娃娃摊手，没钱没势不要紧，附赠复杂家世也行，但你要真拿我当笑话，我先让你含笑九泉。时隔十四年。南湘王与京都第一才女沈朝歌，一见倾心，向皇帝请旨赐婚，俊男贵女，十里姻缘，传为一段佳话。与此同时。沈家嫡长女沈朝野因截获贪官有功，特令回京，乘宝马香车，认祖沈家，受封承宴翁主。她携慕容一氏怨愤而归，内斗口蜜腹剑沈家，外抗虚伪皇亲贵胄，以命为棋，步步为营。呵，你想安安稳稳风光大嫁？先把债还了！她玩转权谋，势要翻覆慕容冤案，还慕容一氏清白，让慕容三万烈士，铮铮白骨在黄泉之下得以安息。吾名朝野，上承天恩，下宴山河，以权为谋，注定策写一场盛世年华。...
大屠神
情冷如刀，以大地为砧板，视众生为鱼肉。人凶似魔，把苍穹作战场，掠万物做食物。一个被抛弃的少年，不惧困难重重，执念仙武修行，追逐理想，踏上不归征途，从此奇遇不断，险相环生...
萌妻反扑：总裁请接招
搜小说免费提供作者层层的经典小说萌妻反扑总裁请接招最新章节全文阅读服务本站更新及时无弹窗广告欢迎光临观看小说拔出去，啊，好疼男人勾唇，难道不是刚好么？不好，痛痛痛忍忍，我轻点。最后，只好把尺寸偏小的戒指取下来，看着她红红的无名指，勾唇，宝贝，你可真是个小娇娇。看软萌小羔羊如何推倒腹黑大灰狼...