“人人都是产品经理”
作者：[加]马尔科姆·格拉德威尔等更新时间：2021-03-20 05:42:43
《上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》内容简介：为什么有些产品能抓住我们的注意力，而其他的产品却不能？是什么让我们出于习惯而建立与产品的联系？是否有一种潜在模式能让技术将我们紧紧吸引，欲罢不能？《上瘾》揭示了很多让用户上瘾、形成使用习惯的互联网产品和服务背后的基本设计原理，告诉你怎样打造让人们欲罢不能的产品。作者在多年研究、咨询及实际经验总结的基础上，提出了新颖而实用的“上瘾模型”（HookModel），即通过4个步骤来养成用户的使用习惯。通过连续的“钩循环”，让用户成为“回头客”，进而实现循环消费的目标——而不是依赖于高昂的广告投入或泛滥粗暴的信息传播。 [加]马尔科姆·格拉德威尔等
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经理（套装共13册） (.shg.tw)”！ 附录 俞军产品认知迭代史 俞军入行搜索引擎业的求职信 （2000年11月新浪搜索论坛） 搜索引擎9238，男，26岁，上海籍，同济大学化学系五年制，览群书，多游历。 1997年7月起在一个国营单位筹备进口生产项目。 1999年4月起在一个代理公司销售进口化工原料兼报关跟单。 2000年1月起在一个垂直网络公司做分析仪器资料采编。 2000年7月去一个网络公司应聘搜索引擎产品经理，却被派去做数据库策划，9月起任数据中心经理。 长期想踏入搜索引擎业，无奈欲投无门，心下甚急，故有此文。 如有公司想做最好的中文搜索，诚意乞一参与机会。 ...
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- 推荐序一 产品思维使人做出高质量的决策
- 推荐序二 用产品思维以最小成本创造最大价值
- 自序 新人迫切需要却难以获取的产品思维
- 前言 产品思维的关键词及核心因素
- 第一章 用户画像的正确打开方式
- 第二章 先区分后描述全面认知用户特征
- 第三章 利用场景判断用户的真实需求
- 第四章 怎样探索用户的心智
- 第五章 找到真实有效的需求点
- 第六章 基于用户需求而判断出的用户价值
- 第七章 核心用户价值就是产品要实现的产品价值
- 第八章 用户体验可用性易用性稳定性
- 第九章 深入场景探索供给侧的价值
- 第十章 以四个步骤驱动产品迭代
- 第十一章 借鉴科学思维建立深度认知和决策
- 后记
- 关于封面设计的故事
- 前言 何为创意黏性
- 01 简单 精炼核心信息
- 02 意外 吸引和维持注意
- 03 具体 帮人理解记忆
- 04 可信 让人愿意相信
- 05 情感 使人关心在乎
- 06 故事 促人起而行动
- 结语 黏性如此产生
- 附录1 黏性建议
- 附录2 便捷指南
- 推荐序 产品打造第一教材
- 自序 我的产品经理之路
- 人人都可以是产品经理套装共13册第1章 极致产品的三个关键词
- 第2章 小白思考法
- 第3章 没有用户体验就没有商业价值
- 第4章 我的智能硬件产品观
- 第5章 产品经理成长之路
- 第6章 优秀的创业者大多是优秀的产品经理
- 第7章 创业者的道
- 附录 极致产品实验室
- 前言 用户体验的重要性
- 第一章 误读 从三里岛核电站事故讲起
- 第二章 消费行为催生工业设计
- 第三章 设计中的错误
- 第四章 对智能机器的信任
- 第五章 隐喻的作用
- 第六章 工业化的同理心
- 第七章 技术与人性
- 第八章 个性化
- 第九章 用户友好中的风险
- 第十章 对用户的承诺
- 结语 用用户友好的眼光看待世界
- 附录用户友好发展简史
- 参考文献
- 致谢
- 序言 与产品谈一场恋爱
- 前言 为什么有的产品会让人上瘾
- 第一章 习惯的力量 如何让你的产品从维生素变成止痛药
- 第二章 触发 提醒人们采取下一步行动
- 第三章 行动 人们在期待酬赏时的直接反应
- 第四章 多变的酬赏 满足用户的需求激发使用欲
- 第五章 投入 通过用户对产品的投入培养回头客
- 人人都可以是产品经理套装共13册第六章 上瘾模型与道德操控
- 第七章 案例研究 圣经应用程序
- 第八章 习惯测试和寻找机会
- 附录
- 致谢
- 注释和参考资料
- 引言 用户体验决定成败
- 第一章 客户需要你而你更需要他们
- 第二章 用户体验价值千金
- 第三章 用户体验生态系统
- 第四章 从保险杠贴纸到商业原则
- 第五章 策略
- 第六章 客户认知
- 第七章 设计
- 第八章 测量
- 第九章 管理
- 第十章 文化
- 第十一章 通往成熟的用户体验的自然路径
- 第十二章 首席用户官的兴起
- 第十三章 用户体验竞争正在上演
- 更多资讯
- 前言
- 第一章 被刺激的欲望
- 第二章 香肠烤鸡和对真正幸福的追逐
- 第三章 印度的统一色
- 第四章 在快餐中东影院和酒店泳池的帮助下直击减肥
- 第五章 被赛马衬衫领宗教信仰拯救的巴西啤酒品牌
- 第六章 不见的护手霜
- 第七章 没有床罩的卧室
- 第八章 幕后故事的一瞥
- 人人都可以是产品经理套装共13册致谢
- 注释
- 导言
- 第一章 框架内的微创新
- 第二章 少即是多 减法策略
- 第三章 分而治之 除法策略
- 第四章 生生不息 乘法策略
- 第五章 一专多能 任务统筹策略
- 第六章 巧妙相关 属性依存策略
- 第七章 矛盾 创新路上的灯塔
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