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第314章 信陈总得永生（第2页）

当然，也是因为近期集团业绩大好有关，天天赚钱，你首席财务官还啰嗦个锤子！

【张世杰：上午跟各大区总以及总部的CDO（首席开发官），COO（首席运营官）达成了共识！】

【张世杰：全年要新开600家店，业绩规模要从去年的70亿增长50%到105亿，净利润率要从去年的9.8%，提升30%到12.8%】

【张世杰：接下来的三天时间，第一天会把开店、业绩、利润指标分解到各大区，第二天，分小组讨论，各大区总做指标分解到各区域，并由区域做全年的目标达成规划路径，第三天，分大区来汇报，我会每个区域的来看，要求所有行动方案，可执行，可落地！】

【陈晓：这些我就不过问了，君晓商管这边需要支持的，你直接找徐军，你们协调不了的再和我说！】

甲乙方难免会有考核指标上的冲突，一次两次或许没什么，时间久了，难免心中有芥蒂！

君晓商管现在给到依诺集团的位置都是最好的，租金都是最低的！

连陈总的同学马建都按纯抽5%了，那陈总自己的生意，左口袋进右口袋的事情，君晓商管自然不会在租金上为难！

况且在做整体租金预算的时候，是把依诺集团和“东健商贸”这一部分考虑进去的，因此对广场的租金收缴考核影响并不大！

【张世杰：徐总对依诺集团的关照还是无微不至的，这是我们今年能实现利润与业绩双双高增长的底气！】

【陈晓：业绩这一块，只要把‘飒墨’全国的经销商收回来，基本就完成大半了！】

这是必须的，如果没有这一部分，单靠开600家店，很难实现35亿规模的增长！

因为你不可能所有的店都在年初开出来，有的在年尾开，当年营业月数可能就1个月，2个月。

对业绩和利润在当年的贡献并不大！

午饭是在依诺集团的小食堂吃的！

小食堂规格也不太一样，今天来参会的人很多，加上各区域的，有上百号人！

一共也就7，8个包厢，所以有些包厢要挤上好几个区域的！

大区总们单独在一个包间，因为只有5人，就喊了几个份量比较重的区域总经理，许佳赫然在列！

现在依诺江州分公司已经是依诺集团的明星分公司，无论是业绩增长还是利润率都居于全国前列！

但做到这个成绩，跟许佳没有多少关系，因为去年的江州分公司还是刘浩然掌舵！

因此，这个长相普通，资历又浅而且以前只是一个导购员的许佳，能在几个月内就平步青云，在依诺集团内部还是引起了大范围的讨论的！

很多时候也被被作为正面的典型，让很多区域管理者要求店员努力工作的时候，都会说：“看，在依诺集团这样的大平台下，只要努力就有机会，像我们江州分公司的许佳总，以前就是从导购出来的！”

还别说，这真就调动了很多导购的工作积极性，毕竟活生生的案例在那里，这是有希望能够实现的！

今天的这个包厢里，都是活成精的人，他们可不相信在一个成熟的企业里，还有导购能够坐火箭一般升任区总的！

里面肯定有他们所不知道的内幕，越不透明，越发神秘！

神秘且未知的，是人们既想打探，又不敢轻易招惹的！

所以，包厢内，几乎所有的大区总对许佳都很谦和，有点平辈论交的感觉！

倒是刘浩然，这个刚升任第五战区大区总的，在座的有他的老领导，跟他还偶尔开开玩笑，笑骂几声！

刘浩然也不以为然，老领导嘛，职场上还是要讲究一些尊师重道的！

吃了几口饭菜，大家算是填饱了点肚子，就聊开了！

“张总这次突然把业绩定的这么高，也不怕明年没法增长了！”

他位大区总是职业经理人思维，业绩要慢慢的增长，这样给集团感觉一直在进步！

如果一年增长很快，第二年下滑了，集团就会觉得你的区域出问题了，轻者天天盯着你，重者换人都有可能！

张世杰上午要求的这个业绩标准，几乎是全力奔跑，如果明年一个松气，业绩，利润增长不如今年，到时候他跟董事会也不好交代！

“张总新任董事长了，肯定要大刀阔斧的改革，要创造新局面啊！”

“听说张总跟大股东走的很近，有那位的鼎力支持，他怕什么，豁出去干就行了！”

“话不是这么说，兔死狗烹，你发展快了，大股东欣赏你，哪天你发展停滞了，态度立刻就不一样了！”

许佳也不说话，看来上午的讨论，这些大区总们的看法还是不一致的！

有些人思想激进，有些人思想保守！

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