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第六十章 内忧外患（第2页）

“2013年，国内的广告营业额已经超过了5000亿，这是一个令人瞩目的数字……”

“可其中的问题也不难发现，传统广告正在进入下行通道……”

这并不个人能力能解决的！

除非陈子昂能带着文化中国转型……

“电视广告收入同比下降2.75%，报纸下降了9.87%，而互联网营收额超过了638亿元，同比增长了45.85%，华夏已经成为世界第二大广告市场……”

从另一个角度来看，传统市场依旧广大。

但不同的是，传统市场竞争激烈，电视台、报纸、户外广告等等……

当年的陈子昂能拿到国内广告新人奖，主要是他或者说吴奇开拓了户外移动广告，让传统广告市场开辟了一个新的小分支。

不过这个小分支，相对于数千亿的传统广告市场，也不过只有一年几十亿的深度而已。

而后，文化中国又对准了电梯广告，通过收购、并购、上市等手段，统一了国内的楼宇广告市场，而这也仅仅是一个每年百亿的小分支。

真正的广告行业巨头都在电视传媒和纸媒上！

这也是文化中国在上市之后，通报自己入股了‘旅游卫视’，收购了福克斯星空卫视后，股价一度暴涨的根本原因……

无它，电视广告的利润太厚，实在是太令人垂涎三尺了！

户外移动广告和楼宇广告做到了行业霸主乃至垄断，也不过是一年两三百亿的营业额，每年的收益和利润也不过三四十亿而已……

但是国内电视广告的盘子大得多，一年能贡献两三千亿的营业额……

只要文化中国能够分一口羹，咬下这两三百亿的营业额！

文化中国不仅开拓了一个新市场，也同样让公司的营业额倍增了……

这如何不让股民乐期待呢？

而其实，期待的不止股民，就连陈子昂也挺期待！

不过最后的结果着实让陈子昂难以服气，国内对于民营公司控制电视广告不断严格。

与陈子昂的预料恰恰相反。

原先的一些民营电视牌照也被收紧，上星电视台的经营也受限极为严重……

文化中国被迫从旅游卫视退出，背后难道就没有其他猫腻吗？

陈子昂都知道，可是也没办法！

原本，他计划的传媒集团，到了这一步的时候，就已经算差不多中断了……

但是也不是没有弥补的办法！

比如，大胆向互联网广告领域转型……

这并不难！

对于陈子昂而言，也不是个困难事，因为文化中国背靠互联网行业实力雄厚的天机集团……

但也正是因为这个原因，陈子昂却恰好进退不得！

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