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第四百五十五章七位老总的思想认识求月票（第2页）

集团这边又有四个大项目，所以我不着急去找项目……”陈永发说出了大家的心声。

现在七家公司真的是不缺少活干，依赖心理太容易养成了。

集团今年在泉水投资了电动自行车产业园，在济州投资了老运河项目，华禹世纪城项目，家居产业园项目，又在谈旅游路项目，算起来五个项目总投资超过二百亿。

而且刚刚在鹏城、羊城、魔都拿了地，这么多项目，他们会担心没有活干才怪。

“陈总说的对，我们确实是因为集团的众多项目，没有了生存压力，我个人来说，有些看不上那些几百万的工程了。

忙活半天，还不如集团随便给个活多！”在陈永发的提醒下，关家硕也开始做自我检讨。

“你们也不用在我这说什么！

反正，余总话已经放哪里了，我看他是当真的！

不信你们可以看看一个月后的老运河项目的专业分包招投标！肯定不会给你们平均分配的！

尤其是泉水一建到四建，你们四家公司，泉水华禹世纪城有上面的领导打招呼，现在你们已经是华禹投资的下属子公司，肯定没有领导打招呼了。

你们要是表现不好，不抓紧时间扭转下面职工的态度，估计余总真能不给你们活干！

公司破产，职工可以分流，你们这些老总可不会分流！”吴蕴芳对余庆阳的意思领会的很透彻，借机给四位老总施加压力。

全程陪同余庆阳视察的吴蕴芳自然清楚，余庆阳说的那个职工对工地精细化管理不以为然，消极抵抗，说的是那几家公司。

华禹一建和淮海工程总公司还好，因为是新公司，员工都是新人，相当于一张白纸，一张白纸好神作书吧画。

泉水一建，二建，三建，四建问题就严重了。

里面都是老职工，老国企，这些年懒散惯了，都感觉自己干了几年，十几年，几十年工程，什么不懂？

所以，对新的工地精细化管理标准，最不适应的就是他们这些人，说怪话，消极怠工的也是他们。

“陈总，关总，关于整顿公司的事情，还需要二位老领导多帮忙！”张建国看向陈永发和关家硕。

“怎么，你有什么想法？”陈永发笑着问道。

张建国原来是他的副手，马上就要带队去阿吉及利亚，还是以淮海工程总公司的名义，带着淮海工程总公司的职工去，所以，陈永发肯定要支持张建国。

“先开会统一思想，具体到各个科室，各个项目部！落实到每一个科室负责人，每一个项目负责人身上。

如何还是没有变化，那就像余总刚才说的，不换思想就换人！

在余总换我之前，我先把他们都给换了！

所以，如果需要，我想从华禹一建和淮海工程总公司这边借一部分中层管理！”张建国也是发狠了。

张建国原本就是一个行事果断，手段老辣的人。

当初找小清河项目部麻烦的龙哥，现在还在拘留所和回家的路上徘徊。

从这就可以看出，张建国的手段。

“好！需要多少人，只要集团同意，我没有问题！”陈永发爽快的答应道。

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