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第二十六章 毕业（第2页）

譬如我每天在学校就把她女儿伺候得非常舒服。

所以每次我去的时候，阿姨都是跟看未来女婿似的，横肉脸蛋硬是笑成了一朵大波斯菊，然后专给我挑选上等里脊。

我这是举个例子啊，事实上这样的事情现在还是有的，最经典的就是教育产业，那些个什么重点中学咱就不去说了，现在连幼儿园、早教机构，你特么都得说好话去排队等名额。

这些还只是那些个摆出一副皇帝女儿不愁嫁脸色的基层员工呢，那些个高层领导，各种拿黑钱的方式你想都不敢想。

很不舒服是不是？

但是我也请大家注意另外一件事情。

计划经济时代，企业家的手黑；市场经济时代，企业家的手也黑。这没错，但是他们的黑，给你带来的负面影响是截然不同的。

计划经济时代的老板心黑，他造成的是我的“消费困难”。

买不到火车票，排队进不了幼儿园，分房总是轮不上我，买一斤猪肉要给我硬搭三两内脏……

这叫做“消费困难”，但是你要注意到，等你熬过了这个困难，比方说：

满满一塑料袋的猪肉和猪内脏，我的确被“强买强卖”了三两多，但是这三两多没有注水吧？没有病死猪肉吧？没有瘦肉精吧？

计划经济时代，老板的心肠再黑，他产品的“匠人精神”还是在的。

这就是两个时代“老板心黑”的本质区别。

长春那个药厂，老板一心黑，你们消费者连针都不敢打了。

学校的校长心一黑，那些个家长心里反而美滋滋的，总算是有送钱的地方了。

这就是我对现在全民创业最大的担忧。

很多小企业老板，几乎是被“生活所迫”才毅然决然地走上了创业之路。

那你想想他们这些人脑子里都装的是些啥？

长春出事的那家生物医药企业，我都不说他一家了，你知道现在我们国家生产狂犬病疫苗这个行业，它的利润率是多少？

2012年的时候，他们厂因为要更新一套生产线设备，产量下降，加上固定费用分摊使得单位成本上升，导致2013年“狂犬病疫苗”产品毛利率下降，下降他也还有21.90%。后来随着工艺成熟，短短两年时间不到，2014年“狂犬病疫苗”产品毛利率达了78.75%，市场占有率跃居行业第三位。

这之后，仅到了2015年的第一季度，进入稳定生产后，该产品单位成本大幅下降33.71%，毛利率也相应提高到了83.55%！

惊人吧？

就是这样恐怖的利润率，几乎是可以坐在家里数钞票了，他们还是不知足。

按照国家标准要求的疫苗生产环节：将狂犬病病毒导入细胞中→让其在细胞中增值→同时需要培养这些细胞，让细胞大量增值→最后收集病毒进行灭活后，添加各种佐剂后做成疫苗。

长春那个出事的企业，他坐拥百分之八十多的利润率还不满足，在“细胞培养”的过程中开始搞名堂。本来药厂通过GMP认证的方案中是使用的是小罐培养，但他们在实际生产中却并没有花钱采购N多的小罐子，而是买了那种大型罐来集中培养，目的很明显，一个大罐子能装下很多小罐子的容量，但是采购一个大罐子的钱，比采购多个小罐子便宜多了。

而且在规模化大批量的生产中，你负责管理这些罐子的技术人员都可以少请几个。

提高产量，缩减成本。

话是这么说，他们也没有掺杂使假，从普通人理解上来看，大罐小罐的区别似乎并不大，差不多类似于大碗和小碗蒸蛋的区别，但在制药领域中，这种事情可不是蒸鸡蛋，你换个缸容易，药效很可能就被KO了。

你换了是计划经济时代，咱们还拿那种心肠很黑的国家干部来当厂长，他就不会这么做。

因为你节约的成本再多，创造的利润再多，关我什么事？我赚的钱它都交给国家了啊。

反过来，他会严格坚持按照GMP认证方案中的要求使用小罐，甚至他还会坚持每隔一段时间就更换一批新罐。

因为有采购了嘛，有了采购行为，他就可以各种吃拿卡要，可以贪墨国家的公款。

这样一来，反而保障了品质。

怎么样，各位的思想是不是也该有所启蒙了？

我常说，一个企业，如果他是为了赚钱，甭看他在初期、转型期是多么的光环笼罩，今天“匠心”，明天“社会责任”的，到最后都逃脱不了陷在钱眼里的命运。

他恨不得公司的每一个员工，每一个岗位都在给他创造效益，都在给他卖货赚钱。

这样子搞下去迟早就是个毒瘤。

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