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第305章 生产之道 人机料法（第2页）

采儿收拾完便去楼上待着，平时这里虽不怎么来人，但是真要有人来了，一般她们四个也不会下来招呼。最多泡个茶而已。

是身份特殊之人，如皇家、陆德明与崔俊父母，除此之外，便是皇子公主来了，也不会来伺候，更不要说是这旺财了。

这些都是崔俊规定的，自己的老婆自己宠着就好，没必要出来抛头露面的端茶送水陪聊天的。泡个茶是礼仪，已经很给面子了。

“说说回去想明白了什么，可有方案？”崔俊问旺财，说话直截了当。

“少爷，昨日回去之后，我寻思了很久，又与鲁承两个一起商量了一下，觉得这事情说来简单，但是做起来真难。”旺财有些气馁道：“我两个只想出一个办法，那就是按照订单的交货日期来安排生产，订单早的，就先做，晚的就后做。还有就是让咱得木工多干点活儿，晚些在回去休息。”

“哦？就这两个办法？”崔俊饶有兴趣地看着旺财。

其实旺财能想出这两个办法是在情理之中的。眼下哪有什么现代工业的概念，流水线、分工种分道序、工时计算等等一系列名词与管理方法，旺财根本就不可能知道。

眼见旺财点头示意只有想到这两个方法，崔俊便拿出思维导图给旺财看：“你看，我们现在面临的困难是商品需求太多，导致来不及生产，所有的困难都来自于此对不对？”

旺财点头道：“对！就是这样的。”

崔俊用笔在纸上第一个空格写下生产跟不上需求这几个字后又道：“那么解决这个问题的方法是什么？”

旺财道：“就是我刚才说的那两个呗。”

崔俊笑笑道：“其实你说的归结起来就一个字，人！”

旺财有些摸不着头脑，明明自己讲的是两个法子，为何少爷偏偏说一个人字？

崔俊见旺财疑惑便道：“其实影响生产力的原因一般就四个字，人机料法。”

“其中人指的是生产过程中涉及的人员，包括操作人员、技术人员、管理人员等。在生产管理中，需要对人员进行合理的安排和调配，确保人员数量、技能和经验与生产任务相匹配，以提高生产效率和质量。

机：指的是生产过程中所需的设备和机器，包括机床、生产线、检测设备等。在生产管理中，需要选择合适的设备和机器，并进行合理的维护和保养，确保设备的运行状态良好，提高生产效率和质量。

料：指的是生产过程中所需的原材料和零部件，包括钢材、塑料、电子元件等。在生产管理中，需要选择合适的原材料和零部件，并对其进行严格的检验和保管，确保原材料和零部件的质量符合要求，避免生产过程中的浪费和损失。

法：指的是生产过程中所采用的方法和工艺，包括加工方法、装配方法、检测方法等。在生产管理中，需要根据产品的特点和要求，选择合适的方法和工艺，并进行不断的优化和改进，提高生产效率和质量。”

“而我们今天要讨论的东西都得从这四个方面来找原因、找解决方法。”

随着崔俊的讲述，那张思维导图上的空格也一点点被写满，旺财看着崔俊写、听着崔俊说，仿佛一扇前所未见的新大门正在向他缓缓打开。

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