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第141章（第2页）

夜里方唯睡得极不安稳，一直做噩梦。她梦见自己拉着江川被一个长头发的女人追着跑，跑着跑着江川突然不见了，只剩下她自己，她回头，那个女人也不见了，她一直喊江川的名字，一直找一直找……

“唯唯，醒醒，起来换件睡衣。”江川温柔地叫醒她，她睡着没多久就开始发烧，然后又出了一身汗。

江川看她退烧了才沉沉睡去。方唯却睡不着了，看着他安静地睡在身侧，不知道为什么，她觉得很不安，始终有一种不太好的预感。

方唯心里有事，第二天吃过早餐就急急地拉江川回家了。不过两人回家后其实也是各自工作。她的身体刚刚恢复，精神还不是很好，中午被江川强制拉回去午睡了，他自己倒是很快又起来加班。

虽然各自的品牌业务并没有交集，但既然ken也有意开拓私营运营，江川这天抓紧时间完成了年度计划。基于方唯此前做的提案，这些天他一直站在品牌生意发展的层面上更深度地思考策略方向。

在过去，电商是打折导向，而大品牌长久以来更青睐广告导向。品牌大片也很善于教育消费者以品牌价值观，乃至引导提升他们的鉴赏力，高品质的音乐，视觉，情绪打动。随着媒体环境多元化、去中心化的发展，消费者的时间越来越碎片化，社交媒体和短视频媒体势不可挡地承担了越来越多的营销功能。

平台和渠道越来越多，品牌触达消费者越来越快速和便捷，然而品牌却发现，似乎以往的那一套，怎么做都没什么效果了。

因为品牌不可能去中心化。

特别是江川管理那些10亿美元销售额的高端品牌，要在产品服务及平台竞争多元化的大环境下持续提升品牌力，就需要基于品牌价值的灵魂，不断输出品牌故事，发展品牌文化，赢得年轻消费者的心。

但现在的消费者已经不喜欢被讨好，他们成长了，他们需要尊重，需要共情，需要价值体现。

所以私域运营个个都说要做，个个都在做，基于项目，基于产品，基于平台，或者是像云飞这样的品牌和数动这样的代理商，会上升到品牌层面做更高阶的策略，好比如类似方唯给他做的那个提案。

但江川要做的不止这些。

很多年前，在广告大行其道的营销时代，人们就说内容为王。但事实上上，无论媒体如何发展，产品如何迭代，消费水平及习惯如何提升，品牌要跟消费者沟通，始终是内容为王，不过是方式不同而已。

他这两周所准备做的，是跳出品牌，基于高频高互动美尚品类，将品牌发展、生意、公关、渠道，乃至营销等等，全部放在多元化平台的流量池里一起考量，在私域运营的大概念下，做一个全新的营销策略模型出来。

方唯此前的方案有大量的数据及案例分析，为江川节省了大量的调研工作，而她提出的品牌的策略创意，积极启发他打开思路。然后他得以在静下心来的这个周末，高效地完成了整个策划案。

周一下午江川和老板sion一对一会议的时候，演示了这个年度策略方案。整个分析及解决方案的深度，甚至超出美尚品类，再次向老板展示了他敏锐的洞察力，卓越的大局观及决断执行的创新力。

老板非常满意。

所以，私域运营这个领域，无论ken负责的品类做或不做，什么时候做，江川都已先赢了一步。心里又不免感叹，和方唯唯的合作，一直都是双剑合璧。

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