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第2167章 重翻旧账（第1页）

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事任免很多情况上不了台面，有些情况可以私底下协商时透露但常委会发言都留有记录，那就说不出口也不能说。

常委们很快都召集到位，人数极简控制为13人，11位常委加负责记录的市委办副主任蔡菜，以及临时被叫来介绍情况的组织部常务副部长肖小诚。

拿到五页纸、调整人数达九十多位的名单，常委们心里均“咚”一声，暗想今天的会有得开了！

按先易后难原则，肖小诚在欧学明授意下从重要正股级岗位人事调整开始介绍——正常情况下常委会只讨论科级，股级岗位变动采取清单式的备案制，但重要的俗称“七大不能惹”正股岗位却必须列入议程：

一是县组织部干部科科长，掌握基层干部职务提拔、职级晋升、个人事项报告、工资调整、年度考核等，按机关里的说法叫做管帽子的见人高一级。

二是县财政局预算科科长，掌管全县各单位各部门经费预算，尺度宽点严点，多砍一点少砍一点，进出起码几十万上百万，哪个单位部门领导见了都得买账。

三是县财政局财政性投资预决算评审中心主任，负责本级财政性投资项目概算和决算评审，项目完工给多少钱由他说了算，做工程的老板、负责投资基建的单位负责人巴结得不得了。

四是县发改委固定资产投资科科长，负责统筹安排项目建设资金及前期工作经费，上哪些项目，用多少钱，如何安排付款进度等等大权在握。

五是县发改委政府投资项目评审中心主任，负责辖区项目可研报告的评审，项目行不行全凭一支笔，任你材料再过硬、数据再翔实，他说不行就不行，行也不行。

六是县住建局建设工程质量监督站站长，负责抽查、监督工程建设质量，在工程建设领域堪称权威。

七是县环保局生态环境保护督察科科长，即行政执法科科长，负责监督生态环境保护党正同责、一岗双责落实情况等职责，环保有无问题，是否一票否决由他说了算。

上述七个正股级岗位都是“铁帽子王”，即经过县常委会讨论研究直接任命，局党组、局领导无权擅自调整他们的工作。

此次调整涉及到其中五个正股级岗位，有到了退休年龄的，有达到岗位交流期限的，有本人主动提出调离岗位的，但毫无例外，接任者都得到路冠佐、欧学明或王树秀支持。

也不奇怪，本土干部只能找本土系领导的路子。

外地干部哪怕在关苓已工作了三年的马国元、工作两年的王作宁，其实对关苓股级干部的了解仍是浮光掠影，仅仅熟悉身边一部分下属的情况。郭佳凡作为交流干部却被路冠佐等本土系重点栽培，也不过因为他祖籍是关苓，了解程度还不及遇害的从毕遵空降长期在关苓工作的袁帆。

还有两位本土系常委，一是去年才提拔的蹇姚宇，属于不粘锅脾气不会乱跳乱说；二是徐云岫，本来与路冠佐、王树秀两系私交都不错，春节前被白钰套上全民禁枪和青牛滩工程两个紧箍咒后愈发低调，都不怎么敢在会上说话，唯恐又得罪人。

所以五位正股级岗位调整名单，若早一个月提交常委会，欧学明有百分九十九顺利通过的把握。

如今只有百分之六十，因为……李卓！

果然，李卓伏在桌前仔细审阅名单，抬头道：

“拟任命发改委固定资产投资科科长的余星同志，我印象没错的话去年初刚从这个岗位调任发改委办公室主任，接替他的龚斌同志还有一年就退休，当时常委会上都有过争议，不知同志们有没有印象？没有可以调阅会议记录，好像学明同志的解释是让龚斌同志过渡一下，以培养投资科年轻同志接手，对吧？”

路冠佐心里暗骂李卓重归常委会就是捣浆糊来的，却也一时没奈何，不得不佩服白钰这步棋下得之高明。

欧学明反应很快，道：“初衷是这样，但投资科副科长杨晓军查出携带艾兹病毒正在青牛滩接受治疗，内部人才断档，只能让余星这位老兵回笼——我们也不情愿出现这种状况，中层干部频繁调动不利于单位整体稳定。”

李卓到底也是土生土长关苓人，欧学明的说辞岂能糊弄他？摇摇头道：

“我了解的情况不是这样。杨晓军已经四十三岁，去年讨论时提到的年轻同志不是他而另有其人，我记得应该是投资科副股级办事员殷扬！”

“不可能！”欧学明断然否认，“常委会不可能提及与人事任免毫无关系的名字，李卓同志大概记错了。”

“我申请暂时休会，调阅去年初常委会讨论人事任免的会议记录！”李卓针锋相对道。

路冠佐沉着脸道：“刚坐下来不到十分钟就休会，常委会还有没有严肃性？”，！

事任免很多情况上不了台面，有些情况可以私底下协商时透露但常委会发言都留有记录，那就说不出口也不能说。

常委们很快都召集到位，人数极简控制为13人，11位常委加负责记录的市委办副主任蔡菜，以及临时被叫来介绍情况的组织部常务副部长肖小诚。

拿到五页纸、调整人数达九十多位的名单，常委们心里均“咚”一声，暗想今天的会有得开了！

按先易后难原则，肖小诚在欧学明授意下从重要正股级岗位人事调整开始介绍——正常情况下常委会只讨论科级，股级岗位变动采取清单式的备案制，但重要的俗称“七大不能惹”正股岗位却必须列入议程：

一是县组织部干部科科长，掌握基层干部职务提拔、职级晋升、个人事项报告、工资调整、年度考核等，按机关里的说法叫做管帽子的见人高一级。

二是县财政局预算科科长，掌管全县各单位各部门经费预算，尺度宽点严点，多砍一点少砍一点，进出起码几十万上百万，哪个单位部门领导见了都得买账。

三是县财政局财政性投资预决算评审中心主任，负责本级财政性投资项目概算和决算评审，项目完工给多少钱由他说了算，做工程的老板、负责投资基建的单位负责人巴结得不得了。

四是县发改委固定资产投资科科长，负责统筹安排项目建设资金及前期工作经费，上哪些项目，用多少钱，如何安排付款进度等等大权在握。

五是县发改委政府投资项目评审中心主任，负责辖区项目可研报告的评审，项目行不行全凭一支笔，任你材料再过硬、数据再翔实，他说不行就不行，行也不行。

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