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第二百四十二章 三级管理制度（第1页）

第二天下午，张潇来到公司后，查看了一下公司的搬迁情况，不由得很是满意，此时不仅宏源投资公司和宏源安保公司都已经搬迁完毕，就连兴盛玻璃厂和百姓超市总部都已经搬迁了过来。

只有微电子科技公司和芯片厂还在搬迁中，不过研发人员已经全部搬迁了过来，就连实验室的设备也都搬迁完毕，预计还有三四天的时间就可以全部搬迁过来。

查完这一切的张潇看着桌子上的那一堆文件，不由得摇了摇头，埋头苦干了起来。

一个小时后，张潇将侯淑艳叫了过来，让其将处理好的文件分发出去。

随后张潇打电话给百姓超市的总经理李明轩，让他来自己的办公室。

没过多久，李明轩就走了进来。

“老板。”李明轩毕恭毕敬的喊道。

“坐吧，不用客气。”张潇笑着对李明轩说道。

李明轩有些拘谨的坐在了张潇的对面，侯淑艳给他泡了茶水后关上门走了出去。

“老李，你也算是百姓超市的开创者，怎么能够犯如此低级的错误，百姓超市的账目混乱不堪，采购的商品质量参差不齐，甚至有的门店现在竟然还卖假冒伪劣的产品，你自己看看吧。”张潇将一个文件扔到李明轩的面前后，语气凝重的开口说道。

李明轩的脸色一白，连忙拿起桌子上的文件看了起来，越看脸色越难看，因为文件里指出的问题很多，有的他曾经有所耳闻，而有的他却是连知道都不知道，这让他内心极为愤怒。

张潇待其看完后，语气深长的说道：“老李啊，虽说你不是我招到公司的，但是我一直很看好你，但是现在你看看，出了这么多问题，难道你就一点也不知道吗？还是你故意纵容！你将百姓超市的声誉置于何地。”

“老板，对不起，我辜负了您对我信任。”李明轩脸色苍白的说道。

“老李，百姓超市扩张太快，现在已经在全国各地建了差不多两百家店，事务繁多你有所疏忽我可以理解，但是我希望你能接受教训，好好整顿秩序，否则我怕百姓超市会一朝没落，成为人人喊打的过街老鼠！”张潇严肃的开口说道。

“我明白了，老板，给我一个月的时间，我一定将这些问题都处理好！”李明轩连忙保证道。

张潇摇了摇头，开口说道：“你回去后，向各地的店长发个通知，十天后，也就是十一月二十七号，全部到总部开会，我们百姓超市已经到了必须改变的时候了。”

李明轩顿时点了点头，答应了下来。

“另外，你做一个关于百姓超市乱象的整顿方案，以及与之相应的管理制度，三天后我要看到。”张潇略微沉吟后，开口说道。

“我明白，老板，我会做好的。”李明轩再次保证道。

张潇点了点头，口中说道：“老李，希望你能抓住机会，觊觎你位置的人可不少，我不希望你一而再再而三的犯错，到时候连我都不好替你说话。”

“多谢老板。”李明轩感恩戴德的离开了。

张潇看着李明轩的背影却是有些郁闷，李明轩可以当一个地区的主管不成问题，但是想要管理好整个百姓超市显然有些力不从心，但是百姓超市里张潇信任的人不多，李明轩算是其中的一个。

张潇对于李明轩的能力，实在是有些不太放心，开始打开笔记本电脑，在上面敲打一份百姓超市的管理制度。

张潇将百姓超市的管理制度定义为三级管理制度。

第一级为百姓超市总部，负责统一管理，实施经营方针、经营规划、工作计划一体化，实行人事统一招聘培训，实行从厂家集中采购从而减低采购成本，从而为消费者提供低价而优质的产品。

第二级为区域分部，负责对该地区进行商品的调配，使得商品可以更加快速的流通，并且实施对所属门店的监督、指导、服务和沟通等功能，并且配合总部实施各种经营管理制度和规定，使得各门店能够统一宣传，统一销售。

第三级为各个门店，负责本门店的日常销售与管理，可以按照总部制定的经营管理制度和规定经营，从而完成最基础的销售。

张潇制定这三级管理制度，最根本的原因就是为了应对像沃尔码等外国超市品牌的入侵，毕竟随着时间的推移，将会有越来越多的超市品牌进入国内，百姓超市如果不能更快的建立自己的品牌，那么很容易给这些国外的巨头可趁之机。

将三级管理制度写好之后，张潇稍微松了口气，站起身来，伸了个懒腰，将侯淑艳叫了过来，让她帮忙对三级管理制度进行修改和润色。

做完这一切之后，张潇心里清楚，在各地建立仓储系统将要提上日程，毕竟统一采购的商品必须建立自己的仓储，只有这样才能减少损耗，与此同时，建立自己的物流系统也就可以提上日程了。

这也是张潇早就已经想好的经营模式，第一是超市的门店，第二十负责集中配送的仓储系统，而第三就是建立现代的物流体系。

现在第一阶段，百姓超市的门店已经布局到全国各地的大城市，而这都是百姓超市的直营店，而后百姓超市将不再建立直营店，而是采取连锁加盟的模式向三四线城市铺开，从而产生规模化经营的，只有这样才能从厂家那里取得更低的采购价格，从而以更低的成本来提高商品的利润，而不是从消费者身上索取利润。

只有这样，才能给消费者提供物美价廉的商品，从而赢得消费者的满意，这样才能将百姓超市这个品牌树立起来，成为人们心中的首选购物之地。

前世的沃尔码就是从事传统零售业，从交易形式上看没有什么特别之处，但沃尔码能将传统的零售业做到全世界，沃尔码家族能成为世界首富，其成功之道就在于为顾客节省每一分钱，向顾客提供最实惠的商品。

沃尔码通过处处精打细算实现产品优质但却“天天低价”，如大批量采购，千方百计地压低采购成本；通过信息技术和物流优化，尽可能降低物流成本等方式尽可能的降低成本。

正因为这样，沃尔码同样的东西，比别的商场价格要便宜；正因为东西便宜，更多的人都愿意到沃尔码去购买；正因为更多的人购买，沃尔码就能更大批量地采购，其价格则更便宜。

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