霹雳的自我救赎最新章节_第465章稍纵即逝第1页_霹雳的自我救赎免费阅读_李天庸作品

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第465章稍纵即逝（第1页）

2014年前后，随着钱柜在国内多家店的倒闭，KTV行业的冬天已然来临。新近公布的《中国音乐产业发展总报告》显示，仅2016年，传统KTV数量断崖式减少近60％。2020年，受疫情等因素叠加影响，KTV行业整体客流量下降了70％－80％。根据天眼查数据，截至2021年3月，我国现存的KTV企业仅剩6．4万家，注销或吊销的企业多达4万家，几乎相当于现存数量的2／3。同2015年巅峰时12万家相比，这个数据堪称腰斩。

KTV行业这些年走的下坡路，有娱乐消费市场需求变革的原因，KTV主力消费人群也在悄然变化。互联网浪潮席卷下，传统卡拉OK场所业态在娱乐形式、体验上正面临巨大挑战。但衰落的仅仅是跟不上时代步伐的业态，人们唱歌和娱乐的需求从未褪去。

业内人士认为，未来，“派对模式KTV”有望成为新的娱乐消费模式，并为业态复苏注入动力。

“钱柜”来袭，一度是时尚、品味代名词

中国的卡拉OK兴起于上世纪八十年代末，当时开在广州的中国内地第一家卡拉OK厅，招待的多是外宾和有身份的人物。很快，这种新鲜的娱乐方式蔓延开来，进入普通老百姓的生活。那个年代本无夜生活，卡拉OK的兴起，照亮了很多人的夜。

紧接着，北京东郊也有了第一家卡拉OK歌厅。很快，北京的卡拉OK厅越开越多，饭店里、酒楼里，甚至街边、胡同里都有。据北京市文化局统计，截至1993年9月，北京市共有注册歌厅282家，到1995年，包括歌厅等在内的新型文化娱乐场所已达1400多家。

1995年1月，来自台湾的钱柜在大陆的第一家KTV落户上海，用了两年的时间火遍了整座城市。

我们后来所熟知的“量贩式卡拉OK”，是从日本传来的。日语中的“量贩”有“大量批发”、“自助”等含义，量贩式的卡拉OK强调的薄利多销，其中最能体现这一特点的是其附设的食品超市。2000年，麦乐迪KTV在北京落地，带来了“量贩式卡拉OK”。后来，钱柜、好乐迪、银柜、喜乐迪、音乐之声等一大批KTV相继开办，普通老百姓成了消费主流群体，KTV从小众走向大众时代。

而钱柜成为其中佼佼者，当年的钱柜朝外店，装修洋气、时尚，更有丰富实惠的自助餐吸引了众多年轻消费者，甚至还有不少明星如王菲、那英等也时常光顾，一时风头无两。

钱柜朝外店的巅峰时期是2005年到2009年，当时包间需要提前两天预订，预定电话经常是占线的状态，工作日也会每晚客满，月收入高达1000万。那些年，钱柜是一家KTV，也是时尚、品味的代名词。

钱柜黯然离场，KTV数量断崖式减少

歌声涨落中，变化悄然而至。2014年开始，钱柜在北京的店陆续关闭，2015年1月，朝外店倒闭。曾经的KTV行业龙头如今只剩下在惠新东桥附近的最后一家门店。不只是北京，钱柜在其他城市的经营同样惨淡。《中国音乐产业发展总报告》显示，仅2016年，传统KTV数量断崖式减少近60％。

2015年，团购APP拼低价来争夺市场，令KTV行业竞争进入白热化状态，最终的结果就是很多KTV的传统品牌被迫离场。最关键的是，KTV的价格多年来不仅没涨，还要比之前下降很多。收不到利润，只得退出。

而2020年的疫情，对已经步履维艰的KTV行业来说，无疑是雪上加霜。央视发布的数据显示，2020年，受疫情等因素叠加影响，KTV行业整体客流量下降了70％－80％，年轻群体流失，高消费不再，仅仅依靠老年顾客，连覆盖租金都十分困难。

2020年2月，北京娱乐会所热门榜中排名第一“K歌之王”的《总经理致全体员工的一封信》在网上热传。信中称，2019年的效益与前几年相比，差距之大，令人咋舌。本来准备在2020年大展拳脚，但是“疫情影响下持续闭店的状态让公司现有的财务承受巨大压力”。“K歌之王”与全部200多名员工解除劳动合同，启动破产清算。这家店的股东，正是王思聪。当年王公子一晚上消费250万元的新闻，震惊了不少人。

中国文化部认可的官方数据——《2020年中国歌舞娱乐行业报告》显示，2020年中国卡拉OK场所业态场所总数为47，235家，同比下降7．6％。2020年中国卡拉OK场所业态营业收入为596．9亿元，同比下降53．3％。受新冠疫情冲击，卡拉OK场所业态营收呈断崖式下跌态势。

疫

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