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第585章 战略改组（第1页）

“咱们华远今年，在国外收购了不少企业，为了公司更好的管理，接下来，需要对公司的组织架构进行调整，下面，我宣布一下公司重组的事情。”赵宏图说道。

一听到这个消息，这些高层眼中神采闪烁。

他们很多人，为什么迫不及待赶回来，不就是因为公司重组的事情么。

华远集团，今年发展不错，不管是安邦批发市场也好，还是宏速公司也好，都是快速扩张。

尽管赵宏图一再约束公司规模，但是公司已经滚成了一个大雪球，不用怎么发力，也能快速滚动。

可是，公司再扩张，也比不上赵宏图从国外搜刮的那部分。

可以说，国外收购的企业，很多体量都要比华远集团国内的一些子公司大很多。

比如，布拉索夫拖拉机厂，那是尼日力亚最大的拖拉机厂。

也就是东欧那边动荡了，不然怎么也不可能落到华远集团手上。

这一家拖拉机厂的规模，就比现在的宏速公司加宏辉超市的规模都还要大。

阿罗汽车的规模，也不小。

这两家就是庞然大物。

现在公司要重组，肯定是要把外面收购的，重新划拉划拉，分蛋糕了。

“经过通盘考虑，华远集团总部下设九个职能部门，任命如下：

集团办公室，负责人张思亮

人力资源部，负责人许建中

财务部，负责人马娜qqxδnew

战略发展部，负责人郭凡声

资本运营部，负责人沈万如

监察部，负责人曹超才

……

这17个单位是整个集团指挥中心，负责集团的资源配置、战略发展、统筹协调以及监督检查。”

一条一条的部门和人事变动念出来，华远公司明亮的会议室内，众人被这一系列的部门和人事变动给弄懵了。

大家都知道要调整，可是也没想到，会变动这么大。

之前还是什么行政部、人事部、采购部、财务部、营销部、物流部。

现在都是人力资源部、风险管理部、国际合作部、安全监督管理部等。

还有五大事业部，交通物流部、金融事业部、区域发展部、食品产业事业部、海外事业部，三大直属单位，华远研究院、教育培训中心、科技信息中心.

这是大刀阔斧的改革啊。

二级单位层面有宏速公司、华远汽车、苏福记糖果、友联银行等。

这些倒是变动不大。

不过，公司的运营方式，和之前，也不一样了。

现在搞什么分级管理、分级核算、自负盈亏。

一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造，一直到产品销售，均由事业部及所属工厂负责。

实行单独核算，独立经营。

公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。

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