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第843章 慈不掌兵义不掌财（第2页）

要想深入了解一个人是否具有原则以及解决问题的能力强弱，往往需要经过长时间的仔细观察。

但是，这种人为的观察方式很难得出精确的结论。不过，对于小易这个人工智能来说，这个问题就要简单得多了。

“这个世界从来不是非黑即白这么简单，任何事物都具有两面性和复杂性，一家公司也是如此。”

“水至清则无鱼，人至察则无徒。人性本就复杂多样，充满着各种不完美之处，所以我们不能苛求每一个员工都是十全十美的。”

“在这种情况下，给予那些有原则、有能力的人晋升到更高层次的机会，同时也要善用那些虽然缺乏原则，但却具备强大能力的人的力量来推动企业发展。”

就像一些贪官一样，如果他们稍微贪婪一点，或许还能够被接受，前提是他们必须为老百姓办实事、做好事，真正有益于百姓。

这样一来，即使老百姓知道他们有些贪心，也会宽容相待，甚至称赞他们是好官。

然而，如果这些贪官贪得无厌、贪得无度，导致引发一系列问题，激起民愤，那么老百姓自然会唾弃他们，诅咒他们一辈子不得安宁。

这正是陈生的管理理念所在——允许员工占些小便宜，但前提是要能解决企业面临的问题，助力企业更高效地运转。

在现实生活中，完全纯洁无瑕的人和环境是不存在的，适当的妥协和权衡有时反而更有利于实现整体目标。

在这个世界上，真正拥有卓越能力和坚定原则的人并不多见，而且往往可遇而不可求。

相反，虽然缺乏原则但具备强大能力的人不在少数，然而这些人需要受到一定的约束，并巧妙地加以利用。

如果仅仅依靠肉眼去辨别，这无疑是非常困难的，毕竟人心难测，谁也无法确切知晓别人内心真实的想法。

然而，易却成功地解决了这个难题。她能够通过暗中观察员工们的行为举止（或者说得更直白一些，就是进行监督审查）。

再结合公司的业绩表现，运用大数据分析对比，从而筛选出优秀的人选。

易说道：

“父亲大人，对于那些原则性较强但能力稍弱的人，我们是否可以通过对他们的培训来提升他们的能力呢？这样一来，我们就会有大量的人才可供使用了吧？”

对于易提出的建议，陈生只是微微一笑，并没有明确表示赞同或反对。这个方法或许值得尝试一下，但实际效果恐怕并不乐观

毕竟，原则性强的人通常比较固执己见、死脑筋，虽然做事认真负责，但在处理问题方面可能会稍显逊色。

相比之下，那些原则性不是很强的人反而头脑更为灵活，更擅长解决各种难题。

至于易的实验结果究竟如何，陈生并没有过多地追问。

目前他名下的公司整体运营效率相当出色，所以干脆继续放手交由易和堂哥等人去打理，自己则乐得清闲自在，当个逍遥的甩手掌柜。

“该清除的就毫不留情地清除掉，该奖励的就大方赏赐，该处罚的也要严格惩处，奖惩分明，有条有理，务必让员工们心悦诚服。”

慈不掌兵，义不掌财。

老祖宗传下来的智慧有时候让人不得不叹服。

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