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第五章 公司那些不为人知的内幕（第7页）

年轻职员即使已经具备相应能力，并曾做出过一定贡献也无法成为主管，这毫无道理可讲。

幼稚的行为及外表往往会成为年轻职员进入高层的障碍。

在公司看重新员工的同时，也是十分看重老员工的。

因为他们十分看重老员工的经验、知识、专业精神、协调性及稳健的性格，但同时也会担心老员工过多，公司会因此失去朝气，思想停滞不前，并会为老员工的健康问题感到顾虑重重。

1.老员工要保持一个健康的形象

担心健康问题是公司针对老员工产生年龄歧视的首要原因。

你应该怎样做，才能够避免这一问题影响自己的工作状况呢？

非必要情况绝对不要请病假，在工作场合中不要谈论自身健康问题。

听起来也许会令人感到有些震惊，如果有可能，年纪大的员工尽量将自己的病假次数控制在公司限定范围的一半以内。

当然，这会使老员工感到非常郁闷，但是千万要牢记一点，无论法律怎样规定，年龄歧视已然是铁一般的事实，保持一个积极的形象对于保护自己的工作，可谓至关重要。

2.老员工应与时俱进

一定要确保自己走在技术及商业潮流的前端，尽量避免发表过时的迂腐言论，诸如“在我那个时代”、“我就是不擅长使用电脑”或“我已经追赶不上当今潮流了”，等等。

公司信赖那些能够跟随时代发展的员工，他们希望自己的员工具备现代意识、思想超前。

如果员工看起来已然“落伍”，他们则会担心公司也会随之落伍。

3.老员工也要注意仪表

公司认为员工的外表是其思维的外化方式，穿着过时衣装会被认做是思想过时，如不要佩戴一副70年代的眼镜或是身穿十年之前的服装，无论你在工作上的表现如何优秀，过时的外在装扮，都会令他人感觉你非常落伍，因而你便会被当做阻碍公司前进的绊脚石。

倘若你不清楚老板对于自己此时的外表持有怎样看法，那么可以请一位设计师帮助自己评估一下衣着装扮，或是请他帮助你塑造一个全新形象。

而在工作技能方面，每间隔五至六年进行一次创新即可。

另外一点就是，如果你没有达到管理阶层就千万不要表露出你已经很老迈的迹象。

49.高调宣扬自己坚决支持公司的主张

有一名员工被公司上层秘密划为了排斥对象。

他的所作所为也确实与这一“殊荣”相匹配，他毫无顾忌地表达自己对于公司、上司以及自身遭遇的不满、抱怨。

此外，他并非只是说说而已，而是逐渐将这种抱怨与不满带到了实际行动之中，进而受到了严重的纪律处分。

他的抱怨以及消极的工作态度将自己直接推向了失业边缘。

只是因为公司上层正忙于处理工作，无暇顾及于他，因此暂时没有得到处理而已。

令众人大跌眼镜的是，奇迹竟然在瞬间发生了，他仿佛一下子走出了阴霾，上司是如此的惊喜，他由一名濒临失业的员工转身成为了晋升的首选对象，他的表现使上司感到必须要对其加以特别提拔方可。

他前去拜访上司，向其请教继续改进自己的方法及要领，他此时已然成为了公司拉拉队的队长，为公司摇旗呐喊。

他告知大家：在他意识到自己已然濒临失业边缘时，竟忽然发觉自己异常喜欢这份工作、异常喜欢公司。

管理层为他的转变感到惊呆，在短短的三个月时间内，他一举改变了自身的负面形象。

此后，在一年以后的裁员行动中，他因一名高职人员的“死保”而被秘密地从裁员名单中撤除。

你也许认为他的转变只是其个人策略而已，没有关系，这很奏效，并且他的行动也很真诚，这也是管理层真正希望看到的。

这种转变不但需要诚意，而且也少不了不懈的坚持。

因此倘若它仅仅是种权宜之计，绝不足以奏效，因为在转变的过程中必须伴有自我激励以及一腔真诚。

上文所提员工只花费了短短数月时间，便完成了这种转变，不过有时我们也许会需要更为漫长的等待，因此你千万不要灰心，也不可轻言放弃。

也许在闭门会议上，上司们刚刚开始谈论你的积极之处，而你却轻易地选择了放弃。

我们都知道，若要做到彻底改变极为不易，因此这种转变足以令管理层分外刮目。

这不仅需要耐心，甚至有时还要牺牲一点点自尊，正因如此缺乏诚意者绝对办不成此事。

所有公司都存在秘密议程层面。

它们潜伏公司在光鲜的假象之下，如果你的目光能够穿透公司光亮的外表，便可以看清假象之下的实质，便可以发现公司声言的价值与真实价值之间的差距，同时也可觉察出其实质举措与公开声明之间的差异。

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