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第0600章 如何做大（第2页）

“另一类呢，是各地省县乡三级建筑公司在上海的分公司，大约有六十余家。他们倒是规矩矩矩，有模有样，但太僵化，不干活的人太多。以前他们是上海建筑界的主力，但现在逐渐落后。他们不是民营企业的对手，我敢说三五年内，他们不是改制，就是自我消亡。”

“第四档，就是咱们腾飞公司。放眼现在的上海，咱们腾飞公司是独一档。一是规模大，二是拿到的项目大，三是名气大，四是比较规范。更重要的是，政府也在扶持和保护咱们。听说有些同行正在酝酿，要合拚做大，就像咱们这样的。但以我看来，他们很难做到，至少近短期内做不到。”

白手笑了笑，“老李，你把咱们腾飞公司说得这么好了，怎么上面还有第五档呢？”

老李也笑了笑，“第五档是十几家市属和区属建筑工程公司。它们的体量很大，实力强大。虽然冗员多，效率低，经营观念落后，但人才多，技术强，经验丰富。说句实在话，咱们就是再干三五年，也难以超过它们。”

白手喝了几口酒，伸手在空中做了一个动作，豪气干云道：“老李你信不信，等政策允许了，我收购他们几家，一举超越他们。”

乔教授赞道：“小白，我挺你。”

老李笑道：“小白，还是先顾眼前的事情吧。”

“老李，我听你说。说缺点，别说优点。”

老李思忖了一下。

“小白，咱们公司现在什么都不缺，就缺专业人才。”

乔教授道：“还有技术。”

老李道：“有人才不就有技术了么。”

“对，对。”乔教教点头道。

“就咱们公司的实际情况，已有公司办公室、财务部和人事部。这三个部门很重要，负责人也很可靠，目前运营也很好。但我认为，咱们还缺两个重要部门，一个是开发部，另一个是监管部。”

“老李，你说到点子上了。”白手道。

老李继续道：“开发部包括找项目和搞设计等等，需要专业人士。监管部包括质量监督和成本核算及预算决赛等等，也需要专业人士。将来公司做大了，这两个部门还可以细分成多个部门。”

白手可道：“我考察过几家国营企业，他们好像还有个生产管理部，咱们是不是也搞一个？”

老李摇了摇头，“现在暂时不用。咱们现在的生产管理职能，分为两个部分，一部分由各项目指挥部负责，一部分由我和老顾负责。现在看来够用了，再成立专门的生产管理部就是浪费。”

乔教授道：“我提醒两位。国营企业还有个采购部，专门负责采购和管理所有的建筑材料。你们公司现在都在搞包工不包料，就是你们负责采购原材料，那这个部门是不是更应该设立呢？”

老李笑道：“这个得老板定。”

白手道：“现在原材料的采购，由公司办公室负责，各项目指挥部自我管理，这样还不够吗？”

“不够。”老李道：“小白，你要想从洼地项目中，实现节省材料款五百万的目标，还真得需要单独成立一个采购部。”

白手思忖着道：“可以。成立采购部容易，也不需要专业人士，只要能砍价敢侃价的就行。可是老李，这也需要一个人才，咱们没有啊。”

乔教授点着头道：“采购原材料，实际也是跟钱打交道，这个位置也很关键。”

老李笑了笑，“有一个人，我认为这个位置就是为他量身打造的。”

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